1、QC七大手法是指品质管理中常用的两种方法体系，包括QC旧七大手法和QC新七大手法QC旧七大手法特性要因分析图用于分析品质特性与可能原因之间的关系，帮助找出影响品质的关键因素柏拉图根据收集的数据，以不良原因不良状况发生的现象客户抱怨原因等作为项目别，按各项目别所产生的数据大小进行排列；QC七大手法，是质量管理领域中常用的工具，它们分别是检查表直方图控制图特性要因图散布图层别法柏拉图这七大手法旨在帮助企业有效监控并提升产品质量，通过数据分析和问题识别，持续改进产品和服务统计过程控制SPC是一种利用统计方法监控生产过程的系统，旨在检测过程是否处于控制状态，及时发现并解决问题；QC七大手法分为旧QC七大手法和新QC七大手法旧QC七大手法属于基础数据工具，具体如下检查表预先设计表格收集数据，用于问题记录与现状调查，例如不良品统计层别法按类别人机料等分组数据，理清关联，常与其他手法结合使用柏拉图排列图按问题影响程度排序，突出“关键少数”，如；QC的7大手法包括 检查表用于收集和记录数据的一种简单工具 层别法将大量的有关某一特定主题的观点意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别 柏拉图根据收集的数据以不良原因不良状况发生的现象客户抱怨原因等作为项目别，按各项目别所产生的数据；QC七大手法包括关系图系统图法KJ法箭头图法矩阵图法PAPC法以及矩阵数据解析法以下是每种手法的简要介绍关系图用于表示事物之间的相互关系，帮助团队理解问题的复杂性和关联性系统图法将问题或目标进行层次化结构化分解，以便更清晰地分析和解决问题KJ法也称为亲和图法，通过；因果图鱼骨图分析问题特性与原因的因果关系，结构化为大中小要因散布图通过成对数据点分析变量间相关性如温度与合格率直方图展示数据分布状态，判断过程稳定性如尺寸波动范围控制图监控过程波动，识别异常因素如生产中的质量变异新QC七大手法属于管理思维工具，侧重问题；2QC新七大手法关系图系统图法KJ法箭头图法矩阵图法PDPC法矩阵数据解析法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中因此，新七大。

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2、QC七大手法分为简易七大手法与旧七大手法，其中简易七大手法包括甘特图流程图5W2H愚巧法雷达法统计图推移图旧七大手法则由特性要因分析图柏拉图查检表层别法散布图直方图管制图组成新七大手法则增加了关连图系统图法KJ法箭头图法矩阵图法PAPC法矩阵数据解析法；QC七大手法检查表层别法柏拉图因果图散布图直方图控制图 一检查表 检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表 例如点检表诊断表工作改善检查表满意度调查表考核表审核表5S活动检查表工程异常分析。

3、QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法检查表柏拉图因果图管制图散布图和直方图是质量管理及改善运用的有效工具QC手法的适用范围QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面包括计划管控员工思想意识行为管理质量管控成本管控交期管控士气管理环境管理；二QC新七大手法指的是关系图法KJ法系统图法矩阵图法矩阵数据分析法PDPC法网络图法三运用途径图片列举介绍一检查表 检查表是利用统计表对数据进行整理和初步原因分析的一种工具，其格式可多种多样，这种方法虽然较简单，但实用有效，主要作为记录或者点检所用二数据分层法。

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4、QC七大手法是1QC旧七大手法特性要因分析图柏拉图查检表层别法散布图直方图管制图2QC新七大手法关系图系统图法KJ法箭头图法矩阵图法PAPC法矩阵数据解析法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“；5 矩阵图法 通过矩阵形式展示两个或多个因素之间的关系，有助于识别关键问题和制定策略6 PAPC法 过程决策程序图法，用于分析和优化业务流程，提高效率和质量7 矩阵数据解析法 通过矩阵分析和数据处理技术，提取有用信息，为决策提供支持需要注意的是，QC七大手法与旧七大手法在应用上有。

5、一七大手法 1QC七大手法流程图散布图直方图管制图查核表柏拉图鱼骨图2新QC七大手法关联图KJ法系统图矩阵图法矩阵资料解法PDPC法箭形图二八大原则 1以顾客为关注焦点组职依存于顾客，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满求满足顾客要求并争取超越；QC的七大手法是指关系图系统图法KJ法箭头图法矩阵图法PAPC法矩阵数据解析法1 关系图关系图主要用于分析事物之间复杂而混乱的关系，通过图形化的方式直观地展示各因素之间的联系，帮助人们理清思路，找出问题的关键所在2 系统图法系统图法是一种将要实现的目的或需要解决的问题分；QC七大手法又称作品管七大手法，分别是控制图因果分析图直方图排列图检查表层别法散布图1控制图 控制图又称为管制图用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的，可以提供系统原因存在的信息，从而判断生产过程是否处于受控状态控制图按其用途可分为两类，一类是供分析用的控制。